順市而變 用行動筑夢
聚勢而起 以執(zhí)行騰飛
——2015年總結(jié)及2016年計(jì)劃會議
為了對2015年工作進(jìn)行總結(jié)，及對2016年發(fā)展方向予以規(guī)劃，公司于2016年1月22日召開了“順市而變，用行動筑夢 聚勢而起，以執(zhí)行騰飛”年終工作總結(jié)會議。會議中集團(tuán)各職能部門分別對2015年全園工作做了回顧，并規(guī)劃了2016年重點(diǎn)工作。
運(yùn)營部總監(jiān)吳有利從運(yùn)營、保險、客服等方面做了總結(jié)，并指出2016年的工作方向主要從規(guī)范深度、盈利挖掘、風(fēng)險管控、會員項(xiàng)目等方面開展。
行政人資部經(jīng)理張延飛對人力資源進(jìn)行了分析，并提出改善方案，規(guī)劃了2016年重點(diǎn)工作。
財(cái)務(wù)部總監(jiān)姜潔對2015年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做了詳細(xì)的分析，并對2016年工作提出了寶貴的建議。
公司董事長周光富對2016年工作指明了方向，要求：
以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為中心，開展活動和培訓(xùn)，打造一支有素養(yǎng)、有競爭力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
以“盈利、共贏”為基本點(diǎn)，保證公司良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司、客戶、員工三方共贏。
堅(jiān)持“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信”，塑造金順品牌。
緊抓四個基本原則：
以完善健全各項(xiàng)制度，靠執(zhí)行制度管理為原則；
以客戶為尊，圍繞客戶需求服務(wù)為原則；
以良性競爭PK機(jī)制，適者生存為原則；
以企業(yè)愿景為核心價值觀，持續(xù)健康發(fā)展為原則。
以執(zhí)行制度、滿足客戶需求、合理內(nèi)部競爭，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
2016年，全面推行“培養(yǎng)園區(qū)模范標(biāo)桿、建立學(xué)習(xí)成長基金、規(guī)范各項(xiàng)管理制度、八項(xiàng)禁令、造狼工程”五項(xiàng)新政，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。
相信伙伴們在思路明確的基礎(chǔ)下，大家共同努力，完成任務(wù)將會成為必然。
周董在總結(jié)會上提出“我的夢金順夢”，以搶占市場、實(shí)現(xiàn)企業(yè)共贏為目標(biāo)。相信匯聚每一位金順人的努力，我們定能實(shí)現(xiàn)金順夢。
我們相信：
懷揣偉大金順夢想
有了孫武等人的執(zhí)行
匯聚眾位英雄行動
我們定能成功筑夢
2016年，“筑夢行動”將會隨著金順的茁壯成長及金順英雄的崛起成為一場“圓夢之旅”！ |
當(dāng)前位置：
